Strategia jak w szachach. Decyzje, które porządkują grę w firmie.
Pomagamy zespołom ustalić zasady ruchu: kto, kiedy i na jakiej podstawie podejmuje decyzje. Upraszczamy procesy, tworzymy klarowne standardy i uczymy koncentracji na priorytetach.
Kim jesteśmy
Chessific Consulting wspiera firmy w projektowaniu decyzji i pracy zespołowej. Łączymy praktykę zarządzania z psychologią organizacyjną. Pracujemy warsztatowo, wdrażamy proste narzędzia dokumentowania decyzji i regularnej komunikacji.
Usługi
Definicja ról i odpowiedzialności (RACI), kryteria uruchamiania decyzji, checklisty akceptacji.
Wspólna tablica z limitami WIP, rytm tygodniowy i kwartalny, przeglądy obciążenia.
Mapy procesów, krótkie SOP-y, repo decyzji z historią zmian i kontekstem.
Kontrakty komunikacyjne, hand‑offy, zasady „ciszy decyzyjnej”.
Sesje 1:1 i grupowe — facylitacja spotkań, prowadzenie retrospektyw, praca z konfliktem.
Ocena spotkań, kanałów i przepływu informacji. Wdrażamy krótkie formaty raportów.
Metodologia „Gambit Operacyjny”
Ustalamy plan ruchów: kalendarz przeglądów, definicje ról i minimalną dokumentację.
Porządkujemy kanały komunikacji, skracamy spotkania, wycinamy zbędne pętle decyzyjne.
Utrwalamy rytm: tablice priorytetów, repo decyzji, cykliczne retrospekcje.
- mniej „blokad” i jasne kryteria akceptacji,
- krótsze spotkania i konkretny follow‑up,
- większa przewidywalność i odpowiedzialność.
Case studies
Wdrożenie tablic priorytetów i kontraktów komunikacyjnych w projektach. Spójny rytm tygodniowy i kwartalny.
Mapy decyzji i zastępstw, skrócenie ścieżek akceptacji. Lepsza współpraca liderów.
Najczęstsze pytania
- Czy musicie zmieniać nasze narzędzia?
- Nie. Zwykle zaczynamy od porządkowania zasad i rytmu pracy. Narzędzia dostosowujemy do tego, co już macie.
- Jak wygląda start?
- Rozmowa wstępna (online), diagnoza, krótkie wnioski i plan warsztatów. Pierwsze efekty w ciągu kilku tygodni pracy zespołowej.
Kontakt
ul. Starowiślna 16, 31-032 Kraków
NIP: 676-29-84-112
e-mail: kontakt@chessific.com
tel.: +48 12 399 01 23